"◯◯◯에 참여하기까지 '2B' 내 적잖은 갈등이 있었지만, 저를 비롯한 비참여 자들의 사직 후 별도 법인 설립을 통해 구성원들을 분리했습니다.

제가 별도 법인 '2B◯◯'의 대표이고 '2B'에는 주주와 파트너십으로 함께 하므로 저에게 ◯◯◯ 참여를 요구하지 말아주시기 바랍니다."

리더는 파트너십으로 참여하는 기업의 모든 구성원은 ◯◯◯에서 믿음 생활하며 순종해야 한다는 원칙을 세우며, '믿음 없는 불신자 해고, 신자더라도 ◯◯◯와 함께 하지 않으면 해고'하라는 지침을 내린다.

동역자도 이 지침에 당황했으나 순종적인 믿음의 사람답게 결심했고 공동 최대주주인 내 의견을 살피며 나와 리더 사이에서 마음 고생이 많았다.

난 '2B'는 기업이지 선교단체가 아니라며 지침에 반발했고 '2B◯◯' 법인을 설립해 지침에 위배되는 구성원들을 흡수하는 방어적 선택을 했다.

예수님도 제자를 찾아내기 위해 자유의지를 가진 여러 이들에게 말도 안 되는 선택지를 던지셨으니 리더가 왜 그런 지침을 내렸는지 이해되었지만 파트너십 기업을 선교단체 하부조직으로 쥐락펴락하려는 지침을 온전히 수용할 수 없었다.

"내가 원하는 것은 '2B'가 아니라 박성호 당신이다."

당시 나의 평신도적 사역을 개인 홈페이지에 올리며 성령의 인도, 역사하심을 경험하였고 기존 다니던 교회를 나온 터라 안면 있던 목사님들 입장에서는 공동체 내 신자들에게 동기부여가 될 수 있는 평신도 사역자가 부재한 경우 내가 그 역할의 적임자로 보신 분들이 있었다. 리더도 나를 복음 안에서 일반 평신도 대비 준비된 자로 보았을 것이다.

"네! 그러시다면 제가 ◯◯◯ 참여하는 것으로 할테니 별도 법인 설립 이슈는 덮으시죠."

"◯◯◯와 15년 함께 하면서 '절대순종'하겠다는 맹세를 하세요!"

"하나님의 뜻이면 15년이 아니라 평생도 함께 할 것이고, 복음의 길을 벗어나면 내일이라도 떠날 것이기에 맹세를 하라는 권유는 수용하지 못하겠습니다."

리더와 강령으로 인해 적잖은 실랑이를 벌였는데, 결국 '별도 법인 분리 인정', '15년 절대순종 맹세 서약 예외 인정'을 하는 걸로 합의는 이루어지고 나는 ◯◯◯ 과정에 참여하게 된다.

우여곡절 끝에 ◯◯◯ 과정에 참여했지만 예배때는 믿음으로 충만하다가도 삶의 현장에선 빛과 소금의 역할은커녕 신앙의 고백도 온전히 못하는 크리스천이 많은 이 세대에 평신도 선교에 대한 비전, 삶의 지혜, 바른 습관을 길러주는 교육 커리큘럼은 알차 보였다.